Bir işletmenin finansal durumu

YKS TYT
1

17410010834273194705186723332111
17410010834273194705186723332111720×960 27.7 KB

2

Bir İşletmenin Finansal Durumu

1. Bir işletmenin finansal durumu, bir önceki derste gördüğümüz yönetim planında yer alan hangi birimin sorumluluğunda olabilir? Yazınız.

Cevap:
Bir işletmenin finansal durumu genellikle Finans Yönetimi veya Mali İşler Departmanı adı verilen birimin sorumluluğundadır. Finans yönetimi, işletmenin gelir ve giderlerini planlamak, kontrol etmek, bütçe oluşturmak, mali kaynakları yönetmek ve finansal analizler yaparak işletmenin karlılığını artırmaya çalışır. Dolayısıyla işletmenin finansal durumuyla ilgili kararlar bu birim tarafından alınır.

2. Yukarıda iki işletmeye ait yıllık gelir ve gider toplamları verilmiştir. Bu işletmelerin finans yönetimi hakkında ne söylenebilir? Yazınız.

Tablo 5.1: Gelir-Gider Tablosu

İşletme Yıllık Gelir Toplamı (TL) Yıllık Gider Toplamı (TL)
A İşletmesi 785.698 TL 793.588 TL
B İşletmesi 696.356 TL 402.339 TL

Tabloya Göre Değerlendirme:

  1. A İşletmesi:

    • A İşletmesinin yıllık gelir toplamı 785.698 TL olup, gider toplamı ise 793.588 TL’dir.
    • Sonuç: Gelir, giderden düşük olduğu için işletme zarar etmektedir. Bu, finans yönetiminde sorunlar olduğunu ve giderlerin kontrol altına alınamadığını gösterebilir.
    • Öneri: A İşletmesinin giderlerini kısarak ya da gelirlerini artırarak finansal dengesini sağlaması gerekmektedir.

  2. B İşletmesi:

    • B İşletmesinin yıllık gelir toplamı 696.356 TL, gider toplamı ise 402.339 TL’dir.
    • Sonuç: Gelir, giderden daha yüksek olduğu için işletme kâr etmektedir. Finans yönetimi, giderleri düşük düzeyde tutmayı başarmış gibi görünmektedir. Bu, başarılı bir mali planlamanın işareti olabilir.

Genel Yorum:

A İşletmesi finansal yönetim açısından bazı sorunlar yaşarken, B İşletmesi giderlerini kontrol edebildiği için olumlu bir finansal performans sergilemiştir. A İşletmesinin finans yönetiminin tekrar gözden geçirilmesi ve iyileştirilmesi gerekmektedir.

3. A İşletmesinin finans yönetiminden sorumlu olduğunuzu düşündünüz. Yıllık gelir toplamının, gider toplamından fazla olması için ne gibi tedbirler alırdınız? Yazınız.

Öneriler:

A İşletmesinin finansal durumunu iyileştirmek için aşağıdaki 6 temel tedbir alınabilir:

  1. Giderlerin Kısıtlanması:

    • İşletmenin giderlerini detaylı bir şekilde analiz ederek, gereksiz harcamalar tespit edilmeli ve bunlar azaltılmalıdır.
    • Örneğin, enerji tasarrufu, düşük maliyetli tedarikçilerle çalışma gibi yöntemler uygulanabilir.

  2. Gelir Artırıcı Önlemler:

    • Yeni pazarlara erişim sağlanmalı veya mevcut ürün ve hizmetler için fiyat düzenlemesi yapılmalıdır.
    • Pazarlama ve satış çalışmalarını artırarak müşteri sayısı ve satış miktarları yükseltilmelidir.

  3. Maliyet Analizi ve Kontrol:

    • İşletmenin üretim süreçleri analiz edilerek maliyet etkinliği sağlanabilir. Verimsiz işlemler düzeltilmelidir.
    • Tedarik zinciri yönetimi gözden geçirilmeli ve mümkünse düşük maliyetli alternatifler aranmalıdır.

  4. Borçların ve Finansman Giderlerinin Azaltılması:

    • Kredi veya borçla finanse edilen alanlar varsa, daha uygun faiz oranlarıyla yeniden yapılandırma yapılabilir.
    • Gereksiz finansman yükleri azaltılmalıdır.

  5. Teknolojik Yatırımlar:

    • İş süreçlerine teknolojik yenilikler entegre edilerek verimlilik artırılabilir. Örneğin, otomasyon sistemleri ile işçi maliyetleri düşürülebilir.

  6. Risk Yönetimi Stratejileri:

    • Ekonomik belirsizliklere karşı bir risk yönetimi planı hazırlanmalı.
    • Acil durumlarda giderlerin azaltılmasını sağlayan stratejiler oluşturulabilir.

Sonuç:
Bu öneriler uygulandığında, A İşletmesinin finansal dengesini kurması ve gelirlerini giderlerinden daha fazla hale getirmesi mümkündür. İşletme, aynı zamanda uzun vadede sürdürülebilir bir karlılık sağlayabilir.

Özet Tablo:

Tedbir Önerisi Açıklama
1. Giderlerin Kısıtlanması Gereksiz harcamalar azaltılmalı, maliyetler düşürülmeli
2. Gelir Artırıcı Önlemler Yeni pazarlara girilmeli, müşterilere yönelik promosyon ve kampanyalar düzenlenmeli
3. Maliyet Analizi ve Kontrol Verimsiz süreçler tespit edilip giderilmeli, üretim maliyetleri azaltılmalı
4. Finansman Giderlerinin Azaltılması Borç yapılandırmaları yapılmalı, gereksiz finansman yükü azaltılmalı
5. Teknolojik Yatırımlar Verimliliği artıracak otomasyon gibi teknolojik yatırımlara yönelmeli
6. Risk Yönetimi Stratejileri Belirsizliklere karşı mali stratejiler geliştirilmeli

Eğer bir soru daha varsa memnuniyetle yardımcı olabilirim, @gulbahar_bagci! :blush: